Новости

Apr 26, 2023

Пасифик Инно

Когда Тайлер Саенс несколько лет назад переехал на Гавайи, он обнаружил, что большой

Когда Тайлер Саенс несколько лет назад переехал на Гавайи, он обнаружил, что большой внедорожник, который он привез с собой, слишком велик для многих гаражей. Обменять его на автомобиль меньшего размера было невозможно — Саенс попал в крупную автомобильную аварию и купил внедорожник, чтобы чувствовать себя в безопасности, — но постоянные кружения вокруг в поисках места для парковки становились все более неприятными.

Проблемы Саенса с парковкой привели его к созданию Parklinq, компании, которая использует технологии для упрощения процесса парковки — как для водителей, так и для владельцев парковок и гаражей. Он предлагает динамические и скачкообразные цены, системы видеонаблюдения и запатентованную программу, предлагающую скидки или бесплатные тарифы для жителей Гавайев.

Компания была основана в 2016 году, официально запущена и начала приносить доход в 2020 году после четырех лет развития. Это началось на острове Оаху и с тех пор распространилось по всему штату. На данный момент в компании работает 18 сотрудников.

«Parklinq появился на основе моего собственного опыта и осознания того, что парковка может стать головной болью для очень многих людей», — сказал Саенс, добавив, что его страсть к компании «проистекает из осознания того, что мы можем реально изменить ситуацию в парковочной отрасли, сделав жизнь лучше». проще для людей на Гавайях и за их пределами».

Среди целей компании на предстоящий год — расширение программы «Тарифы для резидентов» на три города материкового Китая.

«Наш план состоит в том, чтобы внедрить нашу инновационную местную систему парковки в туристически ориентированных районах материка, уделяя особое внимание достопримечательностям, которые предоставляют местные скидки, таким как горнолыжные курорты и гольф-курорты. … Наш подход будет включать лицензирование нашей запатентованной системы существующим операторам, а также предлагая владельцам парковочных мест полный комплекс услуг по управлению парковками», — сказал Саенс. «…С помощью наших патентов мы можем превратить бесплатные парковки в платные, не обременяя местных жителей, и создать новые потоки доходов, которые поддерживают капитальные улучшения и улучшение местной инфраструктуры, и все это финансируется за счет доходов от парковок, оплачиваемых посетителями».

Он также отметил, что компания жертвует 1% от каждой продажи на проекты возобновляемой энергетики и усилия по сокращению выбросов углекислого газа.

Parklinq также недавно выиграл конкурс Inno Madness от Pacific Business News — соревнование среди компаний в сфере технологий и инноваций, которое определяется путем голосования читателей за то, в какой бизнес они будут инвестировать.

Что было для вас самой большой проблемой на данный момент и как вы с ней справились? Самой серьезной проблемой, с которой мы столкнулись, было преодоление сопротивления сообщества преобразованию бесплатных парковочных мест в платные. ... Чтобы решить эту проблему, мы создали многоуровневую систему парковки, интегрировав нашу парковочную платформу с процессом проверки мобильного идентификатора. Этот инновационный подход позволяет нам создавать ориентированные на туристов парковки, взимающие плату с посетителей, при этом предлагая бесплатную парковку местным жителям. Мы очень рады тому, что наши две патентные заявки на эту революционную систему были приняты Ведомством по патентам и товарным знакам США, а полная выдача патента на полезную модель ожидается в ближайшие недели.

Основной источник дохода Parklinq не связан с сделками между местными частными лицами и предприятиями. Вместо этого наш доход в основном поступает от туристов с материка и иностранных туристов, которые арендуют автомобили во время посещения островов. На начальном этапе мы определили неиспользованный годовой доход от парковок в размере 30 миллионов долларов США, превратив бесплатные парковки на острове Оаху в платные, не взимая плату с местных жителей. В прошлом году Parklinq заработал более 3 миллионов долларов внешних средств и собирается утроить эту сумму в этом году.

Каковы были ваши стартовые затраты и источники финансирования? Наши первоначальные затраты на запуск составили около 225 000 долларов США, которые включали разработку веб-сайтов и приложений, юридические вопросы и другие важные компоненты. Мы также инвестировали около 229 000 долларов США в разработку и патентование нашей технологии проверки цифровых идентификаторов. На сегодняшний день мы потратили около 2 миллионов долларов США, из которых более 97 500 долларов США были потрачены исключительно на текущие сборы за проверку удостоверения личности резидента. Наше предприятие полностью самофинансируется, и наш стабильный ежемесячный доход позволяет нам финансировать новые установки и выходить на новые рынки без каких-либо долгов.